Het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017 (B.S. 15 februari 2018), en latere wijzigingen, meer bepaald artikels 77 en 78, betreffende de bevoegdheden van de raad voor maatschappelijk welzijn.
De wet van 29 juli 1991 betreffende de uitdrukkelijke motiveringsplicht van bestuurshandelingen, en latere wijzigingen.
Het Bestuursdecreet van 7 december 2018 (B.S. 19.12.2018)
De notulen van de raad van 4 mei 2026 worden voor goedkeuring ter inzage van de raadsleden gelegd. Er zijn geen opmerkingen geformuleerd, waardoor ze als goedgekeurd kunnen beschouwd worden.
Op basis van deze overwegingen besluit de raad met algemeenheid van stemmen de notulen van 4 mei 2026 goed te keuren.
Het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017 (B.S. 15 februari 2018), en latere wijzigingen, meer bepaald artikels 77 en 78, betreffende de bevoegdheden van de raad voor maatschappelijk welzijn.
De wet van 29 juli 1991 betreffende de uitdrukkelijke motiveringsplicht van bestuurshandelingen, en latere wijzigingen.
Het Bestuursdecreet van 7 december 2018 (B.S. 19.12.2018)
Met mail van 20 april 2026 nodigt EthiasCo uit op de digitale Gewone Algemene Vergadering op 11 juni 2026 om 10 uur.
Het aantal deelbewijzen en dus stemmen bedraagt 3 deelbewijzen/stemmen.
De agenda van deze vergadering vermeldt:
1. Verslag van de Raad van bestuur over het boekjaar 2025
2. Goedkeuring van de jaarrekening op december 2025 en bestemming van het resultaat
3. Kwijting aan de bestuurders
4. Kwijting aan de commissaris
5. Statutaire benoemingen - Client Board
Vanaf 26 mei 2026 ontvangen de vertegenwoordigers alle praktische instructies om te stemmen: ofwel vooraf, tussen 26 mei en 10 juni, ofwel live, tijdens de Algemene Vergadering op 12 juni om 10 uur.
Op basis van deze overwegingen besluit de raad met 29 ja stemmen en 3 onthoudingen (de raadsleden Six, Dehollander en Kinoo):
Artikel 1: De agenda en de voorstellen van de Gewone Algemene Vergadering van EthiasCo goed te keuren:
1. Verslag van de Raad van bestuur over het boekjaar 2025
2. Goedkeuring van de jaarrekening op december 2025 en bestemming van het resultaat
3. Kwijting aan de bestuurders
4. Kwijting aan de commissaris
5. Statutaire benoemingen - Client Board
Artikel 2: De vertegenwoordiger van de stad, schepen Emmily Talpe op te dragen haar stemgedrag af te stemmen op de beslissingen genomen in de raad voor maatschappelijk welzijn in verband met de te behandelen agendapunten.
Artikel 3: Een afschrift van deze beslissing te sturen aan de EthiasCo.
Op 12 juni 2024 besliste de Administrateur Generaal van Opgroeien tot toekenning van de subsidie voor het pilootproject Zorg en Ondersteuning op lokaal niveau aan OCMW Ieper in vertegenwoordiging van het samenwerkingsverband Zorg en Ondersteuning Westhoek (Zorgregio Ieper, Poperinge- Vleteren, Houthulst). De subsidie kadert in art 1§2 van het Besluit van de Vlaamse Regering van 7 juni 2024 tot toekenning van subsidies aan verschillende organisaties in het kader van pilootprojecten zorg en ondersteuning op lokaal niveau. De subsidie bedraagt 450.000 euro en is toegekend voor de periode van 1 september 2024 tot en met 31 augustus 2026.
In kader van dit pilootproject werd een Stuurgroep opgericht, samengesteld uit de Eerstelijnszone Westhoek, Opgroeien, de Huizen van het Kind Zorgregio Ieper, Houthulst, Poperinge-Vleteren, een vertegenwoordiging van de lokale besturen, het algemeen welzijnswerk, onderwijs, de consultatiebureau-werking, kinderopvang, geestelijke gezondheidszorg, OverKop Aanzet, VAPH-sector, jeugdhulp, 1Gezin1Plan en een vertegenwoordiging van het parallelproject Vroegdiagnostiek. Uit de Stuurgroep werd een Kerngroep aangesteld die instaat voor de operationele opvolging van het project. De penhouder van het project is het OCMW van Ieper.
Het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017 (B.S. 15 februari 2018), en latere wijzigingen, meer bepaald artikels 77 en 78, betreffende de bevoegdheden van de raad voor maatschappelijk welzijn.
De wet van 29 juli 1991 betreffende de uitdrukkelijke motiveringsplicht van bestuurshandelingen, en latere wijzigingen.
Het Bestuursdecreet van 7 december 2018 (B.S. 19.12.2018)
Met het pilootproject zorg en ondersteuning (Huizen van het kind Westhoek) streven we volgende ambitie na:
De stuurgroep wenst deze ambitie te realiseren via de werking van het team én door het (financieel) stimuleren van de partners van het project om mee hun schouders onder deze ambitie te zetten.
Eén van de voorwaarden van de subsidiëring is de doorontwikkeling van het Huis van het Kind. De Stuurgroep keurde tijdens de vergadering van 9 september 2025 een bedrag van 25.000 euro goed net als de voorwaarden voor toekenning van subsidies voor doorontwikkeling. Op 3 november 2025 werd het subsidiereglement goedgekeurd door de Raad voor Maatschappelijk Welzijn. De subsidie wordt volledig gedragen binnen de subsidie dat het OCMW kreeg van het Agentschap Opgroeien in kader van het pilootproject.
De raadbeslissing van 3 november 2025 betreffende het subsidiereglement "doorontwikkeling Huis van het kind, Fysiek Huis van het Kind: samen bouwen aan een toegankelijke en warme plek waar gezinnen samen kunnen groeien".
Op basis van het goedgekeurde subsidiereglement van 03/11/2025 werd op 8/12 door het Vast Bureau beslist om drie fysieke huizen te subsidiëren, met vestigingen in Ieper, Poperinge en Zonnebeke, voor een totaalbudget van €37.500 (3 × €12.500). Het extra budget werd gehaald uit het restbudget voor projecten, dat niet volledig werd besteed.
De stuurgroep stelt voor om het reglement te hernieuwen en op basis van de oorspronkelijke subsidieaanvragen, een bijkomende subsidie toe te kennen voor het dienstjaar 2026 binnen de door Opgroeien goedgekeurde termijn voor realisatie van het project (einde: 31/08/2026) voor telkens 4.165 euro per project (3 x € 3.125,- = 9.375,-). De raad wordt gevraagd om het bedrag, de voorwaarden en het aanvraagformulier te bekrachtigen in de vorm van voorliggend reglement.
| Financiële gevolgen | ||||||||||||||||
|
|
Op basis van deze overwegingen keurt de raad voor maatschappelijk welzijn volgend reglement goed met algemeenheid van stemmen:
Artikel 1: Doelstelling
Huis van het Kind Westhoek wenst organisaties en lokale besturen te ondersteunen die willen doorgroeien tot een fysiek huis van het kind of hun bestaande werking willen optimaliseren.
Om een subsidiedossier te kunnen indienen, moet het projectvoorstel minimaal voldoen aan de volgende voorwaarden:
- Functionele basisvoorziening
Op 12 juni 2024 besliste de Administrateur Generaal van Opgroeien tot toekenning van de subsidie voor het pilootproject Zorg en Ondersteuning op lokaal niveau aan OCMW Ieper in vertegenwoordiging van het samenwerkingsverband Zorg en Ondersteuning Westhoek (Zorgregio Ieper, Poperinge- Vleteren, Houthulst). De subsidie kadert in art 1§2 van het Besluit van de Vlaamse Regering van 7 juni 2024 tot toekenning van subsidies aan verschillende organisaties in het kader van pilootprojecten zorg en ondersteuning op lokaal niveau. De subsidie bedraagt 450.000 euro en is toegekend voor de periode van 1 september 2024 tot en met 31 augustus 2026.
In kader van dit pilootproject werd een Stuurgroep opgericht, samengesteld uit de Eerstelijnszone Westhoek, Opgroeien, de Huizen van het Kind Zorgregio Ieper, Houthulst, Poperinge-Vleteren, een vertegenwoordiging van de lokale besturen, het algemeen welzijnswerk, onderwijs, de consultatiebureau-werking, kinderopvang, geestelijke gezondheidszorg, OverKop Aanzet, VAPH-sector, jeugdhulp, 1Gezin1Plan en een vertegenwoordiging van het parallelproject Vroegdiagnostiek. Uit de Stuurgroep werd een Kerngroep aangesteld die instaat voor de operationele opvolging van het project. De penhouder van het project is het OCMW van Ieper.
Het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017 (B.S. 15 februari 2018), en latere wijzigingen, meer bepaald artikels 77 en 78, betreffende de bevoegdheden van de raad voor maatschappelijk welzijn.
De wet van 29 juli 1991 betreffende de uitdrukkelijke motiveringsplicht van bestuurshandelingen, en latere wijzigingen.
Het Bestuursdecreet van 7 december 2018 (B.S. 19.12.2018)
Met het pilootproject zorg en ondersteuning (Huizen van het kind Westhoek) streven we volgende ambitie na:
De stuurgroep wenst deze ambitie te realiseren via de werking van het team én door het (financieel) stimuleren van de partners van het project om mee hun schouders onder deze ambitie te zetten.
Eén van de voorwaarden van de subsidiëring van 450.000 euro, is de doorontwikkeling van het Huis van het Kind. Binnen die doorontwikkeling Huis van het Kind koos de stuurgroep er ook voor om een subsidiepot van 30.000 euro te voorzien voor de uitrol van ankerplaatsen Huis van Het kind. De stuurgroep keurde dit bedrag en de voorwaarden voor de toekenning van de subsidie goed tijdens de vergadering van 9 september 2025. De OCMW-raad keurde het subsidiereglement goed in zitting van 3 november 2025. De subsidie wordt volledig gedragen binnen de subsidie die het OCMW kreeg van het Agentschap Opgroeien in kader van het pilootproject.
De raadbeslissing van 3 november 2025 betreffende het subsidiereglement "Ankerplaatsen Huis van het Kind - 'dichtbij gezinnen, stevig verankerd in de buurt'".
Op basis van het goedgekeurde subsidiereglement van 3 november 2025 werd beslist om 8 ankerplaatsen te subsidiëren. De subsidiepot voor ankerplaatsen werd aangevuld met het resterende budget voor projecten binnen Huis van het Kind regio Westhoek.
Het Vast Bureau besliste op 8/12/2025 om volgende ankerplaatsen te betoelagen voor een totaalbudget van €48.000 (8 × €6.000). Het gaat om volgende dossiers:
De stuurgroep stelt voor om het reglement te hernieuwen en op basis van de oorspronkelijke subsidieaanvragen, een bijkomende subsidie toe te kennen voor het dienstjaar 2026 binnen de door Opgroeien goedgekeurde termijn voor realisatie van het project (einde: 31/08/2026) voor telkens 1.500 euro per project (8 x 1.500,-= 12.000,-). De raad wordt gevraagd om het bedrag, de voorwaarden en het aanvraagformulier te bekrachtigen in de vorm van voorliggend reglement.
| Financiële gevolgen | ||||||||||||||||
|
|
Op basis van deze overwegingen keurt de raad voor maatschappelijk welzijn volgend reglement goed met algemeenheid van stemmen:
Artikel 1: Doelstelling
Huis van het Kind Westhoek wenst organisaties, lokale besturen te ondersteunen die een ankerplek Huis van het Kind willen uitbouwen en/of versterken door:
Een boost subsidiebedrag van 2.000 euro ter beschikking te stellen voor het dienstjaar 2026. Aanvragen kunnen ingediend worden tot uiterlijk 31/08/2026.
Middelen zijn bedoeld om lokaal een duurzame plek te realiseren of te versterken waar gezinnen terecht kunnen voor onthaal, ondersteuning en een activiteitenaanbod op maat van de doelgroep.
Het bedrag ondersteunt onder meer de inrichting van een geschikte ruimte, het organiseren van laagdrempelige activiteiten en het versterken van samenwerking met netwerkpartners.
De ankerplek draagt bij aan een warme, toegankelijke en kind-oudervriendelijke werking, aanvullend op het bestaand aanbod in de regio/gemeente.
Artikel 2: Voorwaarden
Om een subsidiedossier te kunnen indienen, moet het projectvoorstel minimaal voldoen aan de volgende voorwaarden:
- Kind-en ouder vriendelijke locatie
- Regionale samenwerking en spreiding
Artikel 3: Inwerkingtreding
Artikel 4: Publicatie
Het reglement zal door de voorzitter van het vast bureau worden bekendgemaakt op de webtoepassing van de stad met vermelding van zowel de datum waarop het werd aangenomen, als de datum waarop het op de webtoepassing bekendgemaakt werd. De toezichthoudende overheid wordt op de hoogte gebracht van deze bekendmaking.
Vandaag moeten we vaststellen dat de site Sint‑Jansgodshuis in Ieper grotendeels leegstaat en zonder duidelijke richting blijft. Nochtans is dit een plek met potentieel. Op de site bevindt zich het Sint‑Jansgodshuis, dat vroeger dienstdeed als museum en nadien nog tijdelijk werd gebruikt voor kunstprojecten. Vandaag staat dit gebouw echter al lange tijd leeg en ongebruikt.
Daarnaast zijn er op de site meerdere woningen aanwezig, waarvan een aanzienlijk deel leegstaat omdat ze niet meer voldoen aan de huidige normen. Er waren plannen om deze te slopen en te vervangen door modulaire woonunits voor thuis- en daklozen, maar die invulling werd verplaatst naar ’t Hofland. Ook het idee om hier een nieuw dienstencentrum te realiseren, is intussen verlaten, aangezien het stadsbestuur ervoor kiest om dit onder te brengen in de Sint‑Pieterskerk.
Het gevolg is duidelijk: een site met potentieel is geëvolueerd naar een plek met leegstand, onzekerheid en stilstand, in een stadsdeel dat net nood heeft aan nieuwe dynamiek. Wanneer we bovendien kijken naar de huidige meerjarenplanning, dan moeten we vaststellen dat er geen specifieke middelen of concrete projecten voorzien zijn voor deze site. Dat geeft de indruk dat er vandaag geen duidelijke visie bestaat voor de site Sint‑Jansgodshuis, waardoor het risico op verdere verloedering alleen maar toeneemt.
Net dat maakt deze situatie des te problematischer. Ieper kent volgens de woonbehoeftestudies immers een negatieve woonbehoefte, waardoor het aansnijden van nieuwe open ruimte voorlopig geen optie meer is. De toekomst ligt net in inbreiding, kernversterking en het slim combineren van wonen met ontharding en vergroening.
Precies daarom biedt deze site kansen. De site Sint‑Jansgodshuis kan uitgroeien tot een hefboomproject voor stadsvernieuwing, waarin innovatieve en betaalbare woonvormen worden gecombineerd met kwaliteitsvolle publieke ruimte en vergroening. Met programma’s zoals Climaville bestaan er bovendien concrete mogelijkheden om externe middelen aan te trekken voor een haalbaarheidsstudie en zo dit soort projecten ook effectief voor te bereiden.
Voor ons is de kernvraag dan ook eenvoudig: wat is vandaag het plan voor deze site? Want deze plek verdient meer dan leegstand en uitstel. Ze vraagt een duidelijke keuze en een toekomstvisie.
Schepen Talpe
Deze namiddag stond dit punt op de agenda van het vast bureau. We hebben immers een tijdje terug een schatting aangevraagd voor de volledige site inclusief de woningen wegens interesse in aankoop door een externe partij. Die schatting kwam dus deze middag naar het vast bureau. Ik kan u meedelen dat de marktwaarde werd bepaald op 1.380.000 euro. Nu wat de externe partner betreft, en we zijn dit genegen, is er interesse van Ons onderdak om dit aan te kopen en invulling te geven. We gaan dit pad nu ook verder bewandelen. Als de verkoop zou doorgaan krijgt dit pand dus een waardevolle toekomst.
Wordt vervolgd aldus.
Raadslid V. Despeghel
Dank voor positief nieuws. Blij dat het binnen de publieke sector zou blijven. Betaalbaar wonen zou goede piste zijn. Clim@villes geeft mogelijkheden.
Vorig jaar, op de gemeenteraad van 26 maart 2025, stelden wij de vraag of de stad en haar dienst Welzijn voldoende voorbereid waren om de gevolgen van toen aangekondigde maatregelen tot uitfasering van de werkloosheidssteun aan te pakken en te beheersen. Intussen is het zover.
Met concrete cijfers communiceerde de stad hierover via haar persbericht van 27 april.
Op 1 januari 2026 verloren 28 mensen die meer dan 20 jaar werkloos waren hun uitkering. Maar ook de jongeren met een inschakelingsuitkering, de vroegere wachtuitkering, verloren toen deze ondersteuning. Over hun aantal werd niet gecommuniceerd.
Op 1 maart volgden 51 mensen met 8 tot 20 jaar werkloosheid. Vanaf 1 april, toen ook de mensen met meer dan twee jaar werkloosheid hun steun verloren, gingen de Ieperse cijfers pas echt in stijgende lijn: er kwamen 74 werklozen bij.
Per 1 juli worden nog 75 werklozen verwacht, tussen 1 juli en 30 juni 2027 nog eens 65 werklozen en op 1 juli 2027 nog een restgroep van 19 werklozen. Dit zijn natuurlijk prognoses, de werkloosheid fluctueert immers dagelijks.
Tot eind april hebben 56 mensen een leefloon aangevraagd bij de dienst Welzijn. De Ieperse percentages van het aantal steunvragers ligt aanmerkelijk hoger dan het Vlaams gemiddelde van 38,1%, namelijk 66,67% in de eerste fase en 57,89% in de tweede fase.
In totaal zullen in Ieper op anderhalf jaar tijd 315 werklozen hun uitkering verliezen. Deze maatregel zou bedoeld zijn om deze personen vlugger naar een passende job te leiden. Dat blijkt echter een illusie. Verschillende onderzoeken en rapporten tonen aan dat iemand zijn uitkering afnemen niet zomaar leidt tot het vinden van werk.
Volgens Groen is deze maatregel dan ook een louter budget-geïnspireerde ingreep met zware sociale gevolgen voor mensen die het sowieso al moeilijk hebben. De RVA-wetgeving voorzag reeds in sancties voor langdurig werklozen, via het Artikel 80, maar wel met dat verschil dat zij de kans kregen om zich te verdedigen via een gesprek bij de RVA en hierbij ondersteund werden door hun vakbond.
Het hoeft dan ook niet te verbazen dat heel wat getroffen mensen naar het Grondwettelijk Hof stappen om hun basisrecht op een vervangingsinkomen op te eisen.
De antisociale maatregel laat nu al sporen na in Ieper. Een vrijwilliger bij de Voedselbank getuigt : “We voelen dit goed in de Voedselbank, er is al een extra verdeeldag bijgekomen om de vele nieuwkomers te bedienen.”
En wie ervan uitgaat dat de grootste groep werklozen uit allochtonen zou bestaat, slaat de bal mis. In Vlaanderen is 80% van de getroffen mensen autochtone Vlaming, 10% inwoners van EU-landen en 10% allochtonen van buiten de EU.
Als het huidige percentage aanvragen voor een leefloon aanhoudt, mag de Ieperse dienst Welzijn zich verwachten aan 150 tot 180 nieuwe dossiers. Positief is zeker dat wie een aanvraag indient voor een leefloon, niet alleen een financieel kan geholpen worden, maar ook begeleid wordt naar werk. Maar tegelijk wringt hier het schoentje.
Zonder ook maar enigszins afbreuk te doen aan de professionele inzet van onze dienst Welzijn, vragen wij ons af of zij erin zal kunnen slagen om moeilijk te plaatsen werklozen te begeleiden naar de arbeidsmarkt. De VDAB beschikt immers over een ruime expertise en kan hierbij beroep doen op externe diensten zoals ARGOS, MOBIUS, maatwerkbedrijven, ... en toch lukte het haar onvoldoende om langdurig werklozen aan een job te helpen.
Daarbij komt nog dat Ieper een zeer hoge tewerkstellingsgraad kent van om en bij de 80%. Er zijn dan ook relatief weinig openstaande vacatures, vooral voor laag of kort geschoolde werkzoekenden. Het zal dus niet evident zijn om de vele geschorsten aan het werk te krijgen.
En wat met de langdurig werkzoekenden die door zware medische, psychische of sociale problemen niet direct inzetbaar zijn op de arbeidsmarkt, de zogenaamde “niet-toeleidbaren” of werklozen met het statuut Welzijn? Zelfde vraag geldt voor de ondersteuning van de groeiende groep mantelzorgers?
We leggen u dan ook graag volgende vragen voor:
Schepen Ryde
Als lokaal bestuur hebben we de verantwoordelijkheid om mensen die door de beperking van de werkloosheid in de tijd zijn gevat zo goed mogelijk op te vangen en te begeleiden. Dat is ook de reden waarom wij deze evolutie reeds geruime tijd opvolgen. We monitoren de instroom nauwgezet zodat we tijdig kunnen bijsturen waar nodig.
Wat de dossierlast betreft, stellen we vast dat de werkdruk op de dienst Welzijn inderdaad is toegenomen. Vandaag bedraagt het gemiddelde aantal dossiers leefloon en artikel 60 samen ongeveer 41 à 42 dossiers per VTE. Om de impact van de beperking van de werkloosheid in de tijd op te vangen, hebben we reeds beslist om 2 bijkomende VTE te voorzien: één medewerker voor intake en algemene sociale dienstverlening en één medewerker specifiek voor activeringstrajecten. We blijven de situatie van nabij opvolgen en zullen, indien nodig, bijkomende maatregelen overwegen.
Daarbij wil ik benadrukken dat de uitdaging niet alleen zit in het aantal dossiers, maar ook in de complexiteit ervan. Veel cliënten kampen met problemen op meerdere levensdomeinen tegelijk: huisvesting, schulden, psychische kwetsbaarheid, gezondheidsproblemen, verslavingsproblematiek, kinderopvang of gezinsondersteuning. Die factoren bepalen mee hoe snel iemand opnieuw aansluiting kan vinden bij de arbeidsmarkt.
Wat uw tweede vraag betreft, verloren volgens de meest recente cijfers 19 jongeren uit Ieper hun inschakelingsuitkering vanaf 1 januari 2026. Op de vraag hoeveel geschorste werklozen opnieuw aan het werk zijn, beschikken wij als lokaal bestuur niet over volledige cijfers. Wij hebben immers enkel zicht op de mensen die zich effectief aanmelden bij onze diensten. Bij de cliënten die zich vandaag aanmelden voor leefloon stellen we vast dat de uitstroom voorlopig vaker gebeurt naar andere sociale beschermingsmechanismen, zoals een inkomensvervangende tegemoetkoming, een integratietegemoetkoming of een ziekte-uitkering. De groep die vandaag instroomt bestaat vaak uit mensen die al een langer traject achter de rug hebben en voor wie een onmiddellijke tewerkstelling niet vanzelfsprekend is.
Wat de samenwerking met VDAB betreft, blijft die uiteraard essentieel. Tegelijk merken we dat de gewijzigde context nieuwe uitdagingen met zich meebrengt. Daarom blijven we inzetten op overleg en afstemming met VDAB en andere partners. Ook met maatwerkbedrijven en sociale tewerkstellingsinitiatieven worden contacten onderhouden. Sociale tewerkstelling blijft voor een aantal mensen een belangrijke opstap naar maatschappelijke participatie en, waar mogelijk, naar reguliere arbeid.
Voor de groep van mensen die momenteel niet onmiddellijk toeleidbaar zijn naar werk, werken we met een combinatie van eigen begeleiding en externe partners. Zo organiseren we onder meer samenwerkingen met Argos en zetten we wijkwerken in als activeringsinstrument. Voor deze doelgroep ligt de focus vaak eerst op stabilisatie van de leefsituatie, het versterken van zelfredzaamheid en het wegwerken van drempels alvorens een arbeidsmarkttraject realistisch wordt.
Ten slotte vroeg u naar de tewerkstelling via artikel 60 §7. Op basis van de cijfers van april 2026 zijn momenteel 23 personen via dit systeem aan het werk.
Ik wil afsluiten met een belangrijke nuance. Het is begrijpelijk dat de aandacht vaak gaat naar cijfers en aantallen, maar achter elk dossier zit een menselijk verhaal. Onze medewerkers leveren dagelijks bijzonder waardevol werk om mensen perspectief te bieden in vaak moeilijke omstandigheden. De komende maanden zullen uitwijzen wat de volledige impact van deze federale hervorming zal zijn. Als lokaal bestuur zullen wij in ieder geval blijven investeren in een sterke sociale dienstverlening, een zorgvuldige begeleiding en een nauwe opvolging van de situatie, zodat niemand uit de boot valt.
Raadslid Stubbe
Dank voor antwoord.
Precies complexiteit leidde tot de vraag.
Hopelijk kan dienst dit inderdaad verder op een menselijke manier opvolgen en de mensen begeleiden.
maandag 22 juni: infosesie oa mbt de jaarrekeningen, uitnodiging volgt
Namens Raad Maatschappelijk Welzijn,
Stefan Depraetere
Algemeen directeur
Sarah Bouton
Voorzitter